在同質化時代，中國金庫門制造不僅產品同質化的出現，甚至技術裝備，營銷管理，服務戰略等方面也開始進入均勻競爭的時代。當產品和市場出現同質競爭時，企業之間的競爭往往會演變成“價格戰”，價格戰結果非常殘酷，甚至導致整個倉庫門業洗牌。但是，我們的保險庫門廠商如何從“同質化”污泥中“蝴蝶”呢？這是與行業未來命運有關的一個重大問題，值得我們的每一個拱門廠商共同合作，周到，我們迫切需要找到一條突破口 - 通過尋求差異化擺脫同質化的困境。

在金庫門產品，營銷渠道，市場等高度均勻的今天，如果不是在同質化的陰影中找到差異化的突破，消除各種渠道的同質化和發展“差異化”的戰略方針，從而走上差異化品牌建設之路，否則我們的制造商很可能在洗牌行業被淘汰出波。財資門廠商只有通過提高產品質量和服務才能獲勝，才有可能從同質化的情況出來繭。

前期設計開發階段，企業制造商需要不斷提高品牌影響力，增強自己的產品，原創的新穎性，提升產品的價值，延長產品生命周期，這就要求企業加大對設計和研究的投入力度，通過形成自己的專業設計團隊，還是借機構科研機構，專業設計機構合作，以避免產品設計的同質化，形成新業務差異化的產品線，同時企業的廠商和設計師也可以開拓研發思路，許多公司在設計工作的第一線設計師應該深刻體會到，傳統的單線性設計思維一直無法適應新的市場環境，產品創新需要，需要打破傳統思維和制度空間限制，擴大設計范圍，從戰略層面把握e設計價值，建立服務創新設計思維方法，以服務價值，服務需求意識和方式形成系統意識，建立系統化方法 - 服務創新設計的新體系，即研發設計不僅要注重產品，而且要注意使用，真正做到從設計創新服務的角度，突破傳統，脫穎而出。

生產加工階段，企業可以引進專業技術人員，更新加工設備，改善原料質量，提升產品檢測等多渠道程序，提高產品質量，以求市場和消費者心中形成高品質形象，為企業的生存發展留下良好的信譽打好堅實為后期銷售服務的基礎提供可靠的保護。另外，還通過加強店面設計，銷售管理，人員培訓，促銷等方面的營銷部門，幫助經銷商走上品牌路線。

但是，根本區別在于企業的核心競爭力，也就是說企業最好做什么樣的產品，其實差異化和原有的能力是不一樣的，制造業是最重要的是要做產品罰款因此，保險庫門廠家在差距定位上必須準確，不能犧牲到底。例如，一家公司生產的產品出售，對于一家公司生產的同等數量的產品與產品相同數量的產品并不一定容易出售，否則本產品被放置在其他商場也很受歡迎，其中顯示人們可能將差異化路線的經營理念，企業文化，信譽，服務質量，服務功能等不同策略都是高度技術性的領域。

眾所周知，同行業必須存在很多共同點，無論是產品設計，營銷工具，操作程序等都會有同質化現象，但在高度均勻性今天特別是今天，倉庫門廠家面臨嚴峻考驗和挑戰的時期，我們每個企業都要建立自己的核心文化，核心產品，核心內容，其他只能模仿產品和方法的形狀，其固有的 質量和深厚的文化遺產根本無法模仿，這些都是拱頂門廠商尋求分化，脫離同質化的真正“蝴蝶”核心競爭力。

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